| 工作经历 |
| 望洲普惠投资管理有限公司 - 人事主管 |
| 起止日期： |
2015年1月至2016年2月 |
| 企业名称： |
望洲普惠投资管理有限公司 |
| 从事职位： |
人事主管 |
| 业绩表现： |
一、根据总部的要求，核准徐州分公司的组织架构，部门设置，进行人力资源的总体规划
二、根据组织机构设置进行人员的招聘，制作人员档案。
三、组织员工入职之后的培训，主要对公司的人事制度、奖惩办法的基础性培训，安排部门主管对新员工进行业务培训。对培训效果进行跟进，落实。
四、根据总部制定的绩效考核办法进行每月的业绩考核。对于总部没有列入月度考核的岗位，制定了分公司内部的绩效考核办法
五、根据总部的薪酬政策，制作员工薪资。申报员工社保及公积金。核定员工晋级工资。
六、处理员工关系。进行离职谈话 |
| 企业介绍： |
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| 新沂中燃城市燃气发展有限 - 综合部主管 |
| 起止日期： |
2011年11月至2013年11月 |
| 企业名称： |
新沂中燃城市燃气发展有限 |
| 从事职位： |
综合部主管 |
| 业绩表现： |
一、人力资源管理
1、根据集团公司下达的财年经营目标，制定人力资源规划，编制各类各项人力资源预算。
2、根据岗位定编和实际需求，招聘公司发展所需各类人员。包括内部招聘，外部招聘。将各项资料整理归档，建立员工人事档案及花名册。
3、开展各类培训。进行培训需求调查，制作公司的年度培训计划。根据培训计划开展包括新员工入职培训、职内培训、职外培训。对开展的各项培训进行评估，建立培训档案。
4、进行绩效考核。施行以战略为导向的KPI绩效考核体系，启动指导各部门进行考核 |
| 企业介绍： |
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| 瑞丰国际酒店 - 培训经理 |
| 起止日期： |
2010年9月至2011年10月 |
| 企业名称： |
瑞丰国际酒店 |
| 从事职位： |
培训经理 |
| 业绩表现： |
一、制定公司培训管理办法，根据此办法开展各项培训工作。
二、编制年度培训计划及培训费用预算，根据各部门培训需求，制定职内、职外培训工作计划，筛选送培人员，签订培训协议。
三、开展入职培训，宣讲公司的企业文化、规章制度等培训内容。指导各部门的专业技能培训，进行岗位交叉培训，组织管理人员的观念提升培训。制作培训档案。
四、联系外部拓展基地，组织中高层及优秀员工进行拓展训练，实现自我突破。
五、组织各部门编写岗位说明书和标准操作手册。
六、进行人员招聘，补充各部门缺编人员。
七、根据公司相关制度，核 |
| 企业介绍： |
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| 南通鹏欣国宾花园大酒店 - 行政主管 |
| 起止日期： |
2006年7月至2010年4月 |
| 企业名称： |
南通鹏欣国宾花园大酒店 |
| 从事职位： |
行政主管 |
| 业绩表现： |
一、协助办公室主任进行人员的招聘、入职培训、工资计算审核及绩效考评；做好部门内的季度及年度的绩效考核及面谈，员工离职谈话。
二、办公室文件、档案管理，各类文件的阅办工作，各种会议的联系、组织，编制会议纪要。
三、与相关政府职能部门联系，处理公司证照、车辆违章、参加主管部门举办的相关活动等。
四、开展公司内员工的各项活动，如组织员工外出郊游、年度新春晚会、组织召开职工代表大会、员工座谈会等。
五、资产的盘点和登记，进行每季度和年度的资产盘点。
六、车队车辆管理及出车任务分派，员工宿舍日常管理工作、 |
| 企业介绍： |
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